un projet pour

un parcours de réussite

Je veux une ville … Alès au plus près de ses habitants

Solidarité

réduire les inégalités

Le service public, c’est la solidarité où que l’on soit sur le territoire. L’objectif est de ressouder les quartiers entre eux et les quartiers avec le centre-ville, de favoriser la mixité sociale et les liens intergénérationnels.

axes forts

  • Un Plan communal de lutte contre la pauvreté et la précarité : construction de centres d’hébergement d’urgence et de structures d’insertion pérennes.
     
  • Arrêtés municipaux interdisant les coupures d’eau et d’énergie. Pas d’expulsion sans relogement.
     
  • Abonder le Fonds de Solidarité d’Enedis, GDF SUEZ, des opérateurs de téléphonie pour aider les foyers très fragiles.

29 %

Taux de pauvreté à Alès et 22,5 % à l’agglo (moyenne nationale à 14,7 %)

Alès, 8e ville

la plus pauvre de France

Sport

équilibrer sport de compétition et sport de loisirs

Nous optimiserons les équipements. Certains devront être rénovés et leur sécurité et leur fonctionnement améliorés. Nous partagerons plus équitablement les subventions.

axes forts

  • Ouvrir une École Municipale des Sports avec une tarification sociale et des éducateurs dans les quartiers.
     
  • Créer des équipements multi-sports de proximité

L’Office Municipal des Sports consacre seulement 53 000 euros pour 43 clubs sportifs sur 80 que compte la ville.

Enfance et éducation

grandir et apprendre en toute égalité

Favoriser l’éducation et l’épanouissement des enfants : faire de l’enfance un secteur clef.

Permettre le développement, la réussite et l’épanouissement des jeunes de 0 à 25 ans en mettant en cohérence l’ensemble des actions du territoire. C’est l’ambition d’un Projet Éducatif Global.

axes forts

  • La ville sera aux côtés des enseignants : une assistante maternelle formée par classe et un meilleur équipement des classes (informatique, …), soutien aux projets éducatifs.
     
  • La ville sera aux côtés des parents : plus de places dans les crèches, des tarifs sociaux pour les cantines afin qu’aucun enfant n’en soit privé pour des raisons financières.
     
  • La ville sera aux côtés des associations qui travaillent à l’accès aux savoirs, à l’échange et au partage de connaissances.

L'exigence écologique

Une cuisine municipale pour les cantines, les crèches et les centres de loisirs avec des produits bio et locaux.
 

Former les jeunes, dans les écoles, les centres de loisirs, à une meilleure connaissance des milieux (faune, flore…) et de leurs enjeux.
 

Créer une semaine « Alès Nature » pour valoriser les réalisations écologiques (ex. des jardins potagers pédagogiques, hôtels à insectes, basses-cours dans les établissements scolaires).

Priorité aux jeunes

Aux jeunes, ne traçons pas un seul chemin ; ouvrons-leur toutes les routes. Léo Lagrange (1900/1940)

Nous voulons une véritable dynamique qui profite aux jeunes de nos quartiers. Leur vie n’attend pas.

axes forts

  • Un Conseil local des jeunes les associant réellement à la vie municipale.
     
  • Un Fonds initiative jeunesse pour soutenir la réalisation des projets initiés par les jeunes.
     
  • Ré-ouvrir les Maisons des Jeunes et de la Culture (MJC), lieux de mixité culturelle et d’éducation populaire.
     
  • Créer une maison pour les adolescents avec des actions spécifiques de soutien à la parentalité.

Affirmer les cultures dans la ville

Moyen d’épanouissement personnel, de partage et d’échange, l’art et la culture deviendront le bien commun de tous les Alésien.n.e.s avec des tarifs permettant l’accès de tous aux pratiques culturelles.

axes forts

  • Un service municipal de la culture impliquant artistes, acteurs culturels et citoyens pour établir la programmation artistique et festive.
     
  • Réhabiliter des friches industrielles pour un usage artistique (ex. à Tamaris) pour favoriser le spectacle vivant et soutenir les artistes locaux.
     
  • Un PASS culture facilitant l’accès aux spectacles, à la médiathèque, au bibliobus, au cinéma.
     
  • Intervenir dans tous les établissements scolaires de la ville et dans tous les quartiers.
     
  • Donner une vocation culturelle au Fort Vauban en concertation avec les habitants.

Santé

favoriser le droit aux soins et préserver la santé

Améliorer l’accès aux soins et la prévention des risques sera une volonté de la municipalité. A la tête du Conseil d’Administration de l’Hôpital public d’Alès, nous combattrons toutes les politiques de réduction des moyens.

axes forts

  • Créer un Centre Municipal de Santé, en synergie avec l’Hôpital, pour accroître l’offre de soins, sans faire l’avance financière, avec des médecins salariés. Ce pôle public favorisera les politiques de prévention en lien avec RESEDA et les services d’action sociale et de PMI.

À Alès :
un seul médecin généraliste pour 1300 habitants

En France : un médecin généraliste pour 770 habitants

L'exigence écologique

Adhérer à la charte ville sans perturbateurs endocriniens et sans pesticides
 

Mettre en place des filières agricoles locales et bio, permettant aux habitants d’avoir accès à des produits frais locaux.
 

Informer régulièrement sur la qualité de l’air et de l’eau

Nos aînés

bien vieillir

Nos aînés sont porteurs de savoirs, de compétences, d’expériences irremplaçables qui doivent profiter à tout.e.s les Alésien.n.e.s.

axes forts

  • Une politique d’aide au maintien à domicile et soutien à l’autonomie des personnes âgées
     
  • Des projets coopératifs alternatifs aux EHPAD et logements intergénérationnels
     
  • Contre l’isolement, mettre en place une veille personnalisée
     
  • Ouvrir une école de la transmission des savoirs

Égalité, lutte contre les discriminations, droits des femmes

une ville solidaire et fraternelle

Nous voulons une ville où la solidarité l’emporte sur l’indifférence, où chacun.e soit respecté.e dans son individualité, sa culture, ses racines.

axes forts

  • Une commission locale de lutte contre toutes les discriminations
     
  • Une Résidence à Vocation Sociale permettant un hébergement aux personnes en difficulté
     
  • Des assistant.e.s sociales et sociaux chez les bailleurs sociaux afin de prévenir les impayés, les troubles de l’occupation, …
     
  • Un observatoire local des droits des femmes (respect de la parité dans le recrutement de la collectivité, refus des publicités sexistes, ...)
     
  • Droit de vote et d’éligibilité pour les ressortissants étrangers aux consultations locales

Handicap

accessibilité

Pour qu’Alès devienne une Ville accessible et accueillante.

axes forts

  • Charte pour l’égalité des droits et des chances
     
  • Coopérer avec les différents partenaires (Ville, Département, associations spécialisées ...) pour répondre aux problématiques de mobilité (transport, accès au logement, à l’emploi, à l’éducation, à la culture, aux sports, aux loisirs)
     
  • Des moyens au Centre d’Action Médico-Sociale Précoce, à la hauteur des besoins, une commission des usagers
     
  • Sécuriser le déplacement (feux tricolores sonores, bandes podotactiles,….)
     
  • Dispositif de transports à la demande (personnes âgées, handicapés)
Parole de ...
Jean-Marie BRAHIC

Relevons le défi d’une ville mixte, riche de la diversité des âges, des origines et des catégories sociales, une ville plus que jamais accessible à toutes et tous et une ville ouverte aux nouveaux arrivant.e.s. Nous voulons une ville solidaire où chacun.e se préoccupe de l’autre, une ville tout simplement humaine.